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景区运营管理方案计划书范文大全简单_景区运营管理方案计划书范文大全简单版

ysladmin 2024-07-05
景区运营管理方案计划书范文大全简单_景区运营管理方案计划书范文大全简单版       景区运营管理方案计划书范文大全简单的今日更新不仅仅是技术上的更新,更是人们生活方式的改变。今天,我将和大家探讨关于景区运营管理方案计划
景区运营管理方案计划书范文大全简单_景区运营管理方案计划书范文大全简单版

       景区运营管理方案计划书范文大全简单的今日更新不仅仅是技术上的更新,更是人们生活方式的改变。今天,我将和大家探讨关于景区运营管理方案计划书范文大全简单的今日更新,让我们一起探讨它对我们生活的影响。

1.有没有智慧旅游景区方案参考?

2.旅游景区策划方案

3.旅游行业专项工作总结旅游行业总结范文

4.经营方案范文3篇

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有没有智慧旅游景区方案参考?

       “智慧景区”是在“数字地球”向“智慧地球”转型这一个重大背景的基础之下,通过结合景区的特性,运用人类新的文明成果——新一代信息技术,来构建智慧网络,实现景区智能化发展,将现代化的管理理念与新一代信息技术的高度融合,全面应用于景区的管理,从而更有效地保护旅游资源,为旅客提供更优质的服务,实现景区社会、环境和经济全面的协调、可持续发展的智能运营景区。

       云南泸沽湖景区就是智慧景区的典型代表,它由中智游(北京)科技有限公司负责建设。我们在2018年落实了“一部手机游云南”落地实施工作,并按照“一中心一平台五体系”总体架构完成泸沽湖景区智慧旅游建设,通过景区数据中心实现前期建设系统的底层数据互通,在此基础上完成智能化综合票务系统升级、建设智慧社区网格化管理系统、综合执法管理系统、滇川协作管理服务系统、生态物联网综合管理系统、摩梭文化AR/VR体验系统、智慧民居VR展示系统、泸沽湖诚信体系管理服务系统8大特色亮点系统。

       后期建设的泸沽湖综合调度指挥中心,实现基于大数据的综合决策指挥,为下一步泸沽湖创建国家5A级景区和国家级旅游度假区打下基础。

       智慧升级后的泸沽湖景区实现了“吃、住、行、游、娱、购”一站式服务,能为游客提供更加便捷化、人性化的全程服务,打造出一个智慧、健康、便利的全域旅游生态。具体说来,主要体现在以下四个方面。

       中智游(北京)科技有限公司拥有丰富的智慧景区建设经验,已为庐沽湖、棋盘山、七曲山、江布拉克、三_湿地等500多个景区提供智慧文旅系统建设及运营服务,欢迎咨询了解更多关于智慧景区系统建设方案。

旅游景区策划方案

       :1.旅游安全实施方案范本

       1.走私可以做不到,而且风险系数太高。毕竟生命高于一切,所以这仍然是谨慎的。

       2.它it’也不可能跟国内的旅行团去旅游,因为你要在旅游前交一定的押金,到了美国领队会收走你的护照。

       3.现在赴美旅游签证大幅放开,通过率还是挺高的。建议你准备好相关的财产等证明文件,必要的话可以出具同样的邀请函,帮你亲自签字。通过签证,申请美国当地的华人团体,和世界各地的华人交朋友,游览美国著名景点,体验美国的文化和人文风情。导游不会收护照和押金,可以自由而有尊严地旅游。

       2.旅游安全生产工作方案

       要经营好度假村,可以从以下几个方面入手:

       一是公共配套设施要完善(尤其是安全设施)。只有完善的配套设施才能吸引游客入住。

       第二,食宿要有地方特色,管好游客的住宿和嘴巴,才能留住游客的心。

       第三,服务好,价格合理。你可以不要杀死顾客,你可以不要只做一次生意,要做好口碑,让客户源源不断!

       3.旅游安全实施方案范本

       我的旅行基本都是无计划的,就是随心所欲。我认为它制定计划很麻烦,影响了我的心情。交通和酒店也是临时订的。现在网络发达,很多事情和宝藏都可以搞定。唐别担心。出国玩之前,我总是在网上订机票和酒店。后来发现限制挺大的。有时候,一个地方有足够或不够的乐趣不得不调整,因为酒店美国的限制,所以我后来才知道。当然,如果你有时间,你会看看其他人提前查看旅游指南,了解有哪些好玩的地方。

       4.旅游安全实施方案范本下载

       旅游线路设计方案目录:

       一、线路名称二。线主题三。线口号四。线路主题曲五、线路背景及景点介绍六。线的目的和意义。台词介绍八。具体行程九。线路优劣势十、线路可行性分析(SWOT分析)

       XI。详细预算十二。行程前准备和安全

       5.景区安全管理方案范文

       第一条为了加强安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,保障人民生命安全人民生命财产安全,促进经济社会持续健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合本市实际,制定本办法。

       第二条本市行政区域内从事生产经营活动的单位(以下简称生产经营单位)的安全生产及相关监督管理活动,适用本办法。

       有关法律、法规和规章对消防、道路交通、铁路交通、水上交通、民用航空安全、核与辐射安全、特种设备安全另有规定的,从其规定。

       第三条安全生产监督管理遵循分级负责、属地监管的原则,建立政府统一领导、部门依法监管、行业自律、生产经营单位主体责任、职工参与、社会支持的工作机制。

       第四条人民市、区、县(市)政府应当加强对安全生产工作的领导,根据国民经济和社会发展总体规划,制定安全生产规划;研究安全生产的重大政策措施,协调解决安全生产的重大问题,明确有关部门的安全生产责任,督促有关部门人本级政府和人民下级政府或者派出机构依法履行安全生产监督管理职责;完善安全投入保障制度,将安全生产监督管理经费纳入同级财政预算。

       mu设立的安全生产委员会

       市有关部门、县(市)人民各级政府依照有关法律、法规和规章的规定,在各自的职责范围内,对相关行业和领域的安全生产工作实施监督管理。

       应急管理部门和对相关行业、领域安全生产工作实施监督管理的部门统称为负有安全生产监督管理职责的部门。

       第六条乡镇人民各区政府、街道办事处、开发区(园区)管理机构按照国家和省、市的规定,负责本辖区安全生产监督管理的具体工作。

       乡人们各级政府、街道办事处和开发区(园区)管理机构应当明确安全生产监管职责分工,加强基层安全生产监管队伍建设。

       第七条村民委员会和居民委员会应协助宣传安全生产,并向乡镇人民市、区县(市)人民政府、街道办事处、开发区(园区)管理机构或部门发现本地区生产经营单位存在生产安全事故隐患或者安全生产违法行为时,负有安全生产监督管理职责的人民政府应当及时予以查处。

       第八条生产经营单位是本单位安全生产的责任主体。生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产全面负责,其他负责人在各自的职责范围内对安全生产负责。

       第九条生产经营单位应当加强安全生产管理,改善安全生产条件,落实安全生产措施,建立安全生产责任制,明确各岗位安全生产责任人、责任范围和考核标准等。定期组织对安全生产责任制落实情况的考核,并公布考核结果。

       第十条生产经营单位应当结合实际,实行安全生产通报制度,移交安全生产信息,提示安全生产重点管理事项,强调安全生产行为规范,落实安全生产责任。

       第十一条生产经营单位应当将安全生产所需经费纳入年度生产经营计划和财务预算。有关生产经营单位应当按照规定足额提取安全生产费用,专项用于完善和改善企业或者项目的安全生产条件。

       第十二条采矿、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民用爆炸物品、金属冶炼等高危行业的生产经营单位,应当按照国家规定投保安全生产责任保险。鼓励其他生产经营单位参加安全生产责任保险。

       第十三条鼓励安全评价检测机构、培训机构、安全生产专家等第三方中介机构和个人为生产经营单位提供技术支持和管理服务。鼓励生产经营单位购买安全生产技术和管理服务。

       人民应急管理部市、县(市)政府应当依法加强对安全生产中介服务活动的监督管理。

       第十四条生产经营单位的负责人和安全生产管理人员发现本单位危及其他单位的安全或者其他单位危及本单位的安全时,应当及时告知有关单位,并采取可行的防范措施。

       第十五条生产经营单位的生产区、生活区、储存区之间的安全距离应当符合国家有关规定。

       生产、经营、储存危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品等危险物品的场所应当与居住场所保持安全距离

       使用闪点不超过60的醇基燃料、成品油等危险化学品的单位,应当建立健全危险化学品使用安全管理规章制度,建立台账,登记购买数量、购买单位名称、许可证号、运输车辆车牌号和资质证书编号。

       第十八条有下列情形之一的,矿山企业应当进行安全评价:

       (一)停产6个月以上的地下矿山恢复生产时;

       (二)严重影响安全生产的情况和依法应当评价的其他事项。

       第十九条烟花爆竹零售商店不得在营业执照规定的场所以外储存烟花爆竹,不得储存超出营业执照规定的种类和限量范围的烟花爆竹。

       县(市)人民政府应急管理部门美国政府可以根据有关规定批准设立临时烟花爆竹销售点。临时销售网点经营者应当遵守安全管理规定,在销售场所的明显位置悬挂营业执照,并按照营业执照载明的许可范围、时间、地点销售烟花爆竹。临时销售网点许可期限届满后,其经营者应当停止销售并及时处理未售出的烟花爆竹,不得继续储存。

       第二十条易燃易爆物品、危险化学品等危险物品的生产、经营、储存、运输单位,矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、施工单位,以及宾馆、商场、**场所、旅游景点等人员密集场所的经营单位,应当按照分级属地原则,将本单位生产安全事故应急救援预案自公布之日起20个工作日内向所在地负有安全生产监督管理职责的部门备案。

       负有安全生产监督管理职责的部门应当建立应急救援预案备案制度,对备案的应急救援预案进行分类归档,并录入应急救援预案管理数据库。

       第二十一条生产经营单位举办大型群众性活动,承办者应当依法办理审批手续。大型群众性活动承办者制定的安全工作方案应当包括与活动配套的应急救援预案等内容。

       大型群众性活动审批部门应当加强对活动的监督管理安全,并制定活动安全监督计划和应急计划。

       第二十二条生产经营单位发生生产安全事故后,应当采取有效措施防止事故扩大。人员伤害需要紧急救治的,生产经营单位应当及时组织抢救,支付医疗救治、事故救援、善后处理、险情处置等必要费用,并依法予以赔偿。

       经营单位负责人应当在事故发生一小时内,如实向事故发生地应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门报告,并妥善保护事故现场和相关证据。

       第二十三条市人民州政府负责组织对下列生产安全事故的调查:

       (一)重大生产安全事故;

       (二)中央、省属企业和市属国有企业、市属国有控股企业发生一般生产安全事故;

       (三)由市级以上行业主管部门直接监督管理的建设项目的一般生产安全事故;

       (4)市人民政府认为必要的其他一般生产安全事故美国政府。

       除前款规定外,一般生产安全事故由县(市)人美国政府。

       第二十四条涉及生产经营的道路交通事故、水上交通事故和火灾事故,人民市、区、县(市)人民政府可以决定

       第二十六条市、区县(市)人民加强安全生产综合信息网络平台建设,实现安全生产监管执法、事故隐患排查治理、重大危险源监控、安全诚信、安全生产标准化、安全教育培训、安全专业人员、行政许可、监督检查、应急救援、事故责任追究等信息的共建共享。

       第二十七条应急管理部门应当会同有关部门加强安全生产信用体系建设,将安全生产违法行为信息记入社会信用档案。

       将安全生产违法行为信息记入社会信用档案的生产经营单位,应当依法向社会公告,通报相关行业管理部门和单位,并在企业经营、投融资、政府采购、工程招投标、国有土地出让、荣誉授予、进出口、出入境、资质审查等方面依法予以限制或者禁止。

       第二十八条违反本办法第十七条规定,使用危险化学品的单位未取得相应的危险化学品经营(生产)资格购买危险化学品,未建立危险化学品使用台账或者台账内容不完整的,由负有安全生产监督管理职责的部门责令改正。

       第二十九条违反本办法有关规定,法律、法规和其他规章有处罚规定的,从其规定。

       第三十条本办法所称生产经营单位,是指从事生产经营活动的法人、非法人组织和个体工商户。

       本办法所称生产经营单位的主要负责人,是指对本单位的生产经营活动负有全面领导责任并拥有最终决策权的法定代表人、实际控制人或者其他主要决策者。生产单位主要负责人委托或者授权承担管理责任的人员,承担与生产单位主要负责人同等的安全生产责任。

       第三十一条本办法自2020年2月1日起施行。《湖南省安全生产条例》(市人民政府第96号令2005年7月20日颁布的《中华人民共和国政府令》同时废止。

       6.旅游安全实施方案范本大全

       第一条为了加强大型群众性活动的安全管理,保障公民生命财产安全,维护社会秩序和公共安全。第二条在本省行政区域内举办大型群众性活动的安全管理,适用本办法。大型群众性活动的具体范围按照《长沙市安全生产监督管理办法》第二条执行。第三条大型群众性活动的安全管理应当遵循安全第一、预防为主的原则,坚持承办者负责、政府监管的原则。第四条人民公安机关县级以上人民政府负责大型群众性活动的安全管理。安全生产监督管理、商务、文化、体育、教育、旅游、城市管理行政执法(综合行政执法)、卫生和计划生育、食品药品监督管理、气象等行政主管部门。人民的县级以上人民政府按照各自职责,负责大型群众性活动的安全管理工作。第五条大型群众性活动的承办者对所承办活动的安全负责,承办者的主要负责人是大型群众性活动的安全负责人。主办单位直接承办大型群众性活动的,应当按照《大型群众性活动安全管理条例》和本办法履行承办单位的安全责任。主办单位委托其他单位承担工程的,应当选择具有相应安全管理能力和条件的承包商;法律、行政法规对承包人有资质和资格要求的,从其规定。主办方和承包商应以书面形式明确各自的安全责任;如果有2个以上的承包商,应明确主承包商和其他承包商各自的安全责任。第六条大型群众性活动应当按照风险程度进行管理,并根据安全等级适用相应的安全工作规范。大型群众性活动的安全等级由公安机关在承办者自评的基础上确定。承包商应根据安全等级和相应的安全工作规范制定安全工作计划。实施安全许可的公安机关应当加强对承办者开展安全等级评估的指导和服务,制定相应的安全工作计划。大型群众性活动的安全等级评定标准和安全工作规范由省公安机关依法制定并公布。第七条对于群众组织的大型群众性活动县级以上政府部门、企业事业单位、社会团体或者其他组织,设区的市、县(市、区)公安机关应当按照《条例》和本办法规定的条件和程序以及相关法律法规的要求实施安全许可。对于人民群众直接组织的大型群众性活动美国县级以上政府,安全许可制度没有实施。人民组织活动的政府确定实施活动的部门或者单位,责成公安机关会同有关部门和单位制定安全保卫工作方案,并组织实施;委托其他法人、组织承办的,由承办单位向公安机关申请办理安全许可证,履行安全管理责任。第八条大型群众性活动预计参加人数1000人以上不满5000人的,承办者应当向活动所在地的县(市、区)公安机关申请安全许可;预计参加人数超过5000人的,应向活动所在地城市公安机关申请安全许可。设区的市公安机关可以委托县公安机关(市、

       承办者一年内在同一场所举办多次内容和规模相同的大型群众性活动的,可以申请一次取得安全许可证。第十条大型群众性活动不符合《条例》第十一条要求的,公安机关不予安全许可。公安机关可以根据反恐和维护国家安全、公共安全、公共卫生等需要。可能对举办大型群众性活动造成严重影响或者后果,依照有关法律法规的规定不予安全许可的;已经作出安全许可决定的,应当依法变更或者撤销,并及时通知承办人。第十一条承办者应当按照安全许可证确定的时间、地点、内容、规模以及与安全等级相适应的安全工作方案组织实施大型群众性活动。因特殊情况需要调整安全等级的,实施安全许可的公安机关可以根据承办人的申请或者依据职权进行调整。承包商应根据调整后的安全工作计划组织实施。第十二条承办者提前或者延期举办大型群众性活动,应当提前或者原定举办时间5日前向实施地公安机关申请变更;大型群众性活动取消的,应当在预定举办时间3日前书面告知实施安全许可的公安机关,并交回安全许可证。但是,因紧急情况,承包人临时申请变更或撤销的除外。承办者变更或者取消已经向社会公告的大型群众性活动的,应当在活动预定举办时间前通过媒体向社会公告,并做好善后工作。承办者变更大型群众性活动举办地点、内容和规模的,应当按照《条例》和本办法重新申请安全许可。第十三条公安机关作出大型群众性活动安全许可决定后,应当在活动举行前组织对安全工作方案落实情况和活动场所、设施进行安全检查。承办人和现场管理人应当予以配合和协助,如实说明情况,提供相关资料。公安机关工作人员应当为承办人保守商业秘密。公安机关工作人员进行安全检查时,应当出示有效证件,告知检查的依据、内容和要求,制作现场检查记录,如实记录检查的时间、地点、内容、参加人员和现场检查的实际情况,并由公安机关工作人员、承办人或者其委托的人签字确认。公安机关可以会同有关行政部门进行安全检查。第十四条公安机关发现承办者未按照与安全等级相适应的安全工作方案组织实施大型群众性活动,或者活动场所、设施存在安全隐患的,应当责令其立即整改或者限期消除安全隐患。承办人应当按照要求进行整改,并将整改结果书面报告公安机关;公安机关应当审查并监督实施。第十五条组织者应当取得大型群众性活动安全许可证后,方可发行或者出售门票。或者发行、出售门票的总量不得超过公安机关批准的活动场所的人数。承办单位应在活动现场出入口公示各类门票样本,便于识别。人民使用的证件县级以上人民政府直接组织大型群众性活动,应当经公安机关批准。第十六条承包人应当采取以下措施维护和疏导现场秩序:(一)组织看护供水、供电、供气等重点部位;(二)在桥梁、涵洞、狭窄道路、水域等危险区域设置警示标志,并采取防护措施;(三)及时疏导人员和车辆

       设计、施工单位和人员应当按照相关标准和规范设计、建设和拆除临时设施,确保施工安全和使用安全。承包商应与现场管理人员、设计和施工单位及人员签订临时设施设计和施工安全协议,组织验收并出具验收报告。舞台、看台、展台等临时设施的安全标准由省公安机关会同省文化、商务、住房和城乡建设行政主管部门制定。第十八条承包商应配备专业安全人员和其他工作人员,以及安全检查设备、监控设备。承办者应通过媒体、海报、售票提示等方式,提前将禁止和限制物品清单告知活动参与者。承担大型群众性活动安保服务的安保服务公司应当按照安保服务合同履行职责,提供符合相关标准的安保服务。第十九条大型群众性活动的场地管理者应当向承办者提供场地安全通道、出入口、供电系统、可容纳人数等与场地安全使用有关的资料和证明。现场管理人员应当保证现场建筑、监控、广播、消防、照明等设施设备齐全有效,并做好管理和值班。第二十条经安全许可的大型群众性活动,公安机关应当根据安全需要组织相应警力,维护活动现场周边治安和交通秩序,预防和处置治安突发事件,查处违法犯罪活动。在举办大型群众性活动过程中,公安机关应当加强对安全工作落实情况的监督检查,发现安全隐患的,应当责令承办者立即改正;紧急情况下,应立即采取措施消除安全隐患。第二十一条在大型群众性活动举办过程中发生公共安全事故或者其他突发事件,承办者应当立即启动应急救援预案,并向当地人民美国政府或公安机关;接到报告的公安机关应当及时报告人民本级政府,并通知安全生产监督管理和相关行业行政主管部门。人民负责事故应急救援的政府及其公安机关、安全生产监督管理等行政管理部门应当按照突发事件处置职责要求,采取应急措施,做好应急处置工作。第二十二条预计5000人以上并占据公共场所和道路的群众自发组织的聚集活动,人民设区的市、县(市、区)政府应当组织公安、城市管理行政执法(综合行政执法)等部门提前制定工作方案,采取安全措施,配备足够的力量,加强巡逻执勤、安全防范和应急处置,确保公共场所和人员密集场所的安全。第二十三条违反本办法规定的行为,《条例》等相关法律法规有法律责任规定的,从其规定。第二十四条承办者违反本办法第十四条第二款规定,未按照要求进行整改的,由公安机关责令停止部分或者全部相关活动,处以3万元以上5万元以下罚款。第二十五条中华人民共和国公安机关的工作人员县级以上人民政府有下列行为之一,情节严重的,由主管部门按照管理权限,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:(一)未按照规定的条件和程序实施安全许可和检验的;(二)泄露被检查单位的商业秘密;(3)利用优势

       7.旅游安全应急预案范本

       医院安全疏散计划

       火灾是一种严重威胁人们的危险事故的生命和财产。全国每年因各种原因造成的此类事故数以万计,影响恶劣,损失巨大。一个成熟的消防应急预案,一个训练有素的应急组织,不仅能在事故发生时提供应急救援,还能发现预防体系的缺陷。为了更好地了解和预防火灾事故的发生,降低突发火灾的危害程度,将事故控制在最低限度。从而保证全院工作人员的人身安全,同时使人们树立安全第一的思想,遇到紧急情况不慌乱,服从医院的指挥,实现安全疏散。因此,制定了紧急疏散计划。

       第一,指导原则

       当初期火灾未得到有效控制并有蔓延趋势时,应组织火场、火场及上层人员进行疏散。首先疏散火灾现场和楼层的人员。火势得到控制的,负责人应当立即发布停止疏散的命令,停止疏散。预防为主,采取有效措施,坚守岗位,履行职责,把病人放在第一位,发生火灾时保持冷静,减少损失,避免人员伤亡。

       第二,指挥系统

       总司令:XXX

       副司令:XXXXXXXXX

       第三,疏散路线

       疏散命令下达后,建筑区域内需要疏散的人员全部通过楼梯疏散到下层至医院。如果二楼楼梯、过道被烟雾堵塞或污染,二楼人员可以关门开窗等待救援。平房区需要疏散的人员全部疏散到医院。

       四。预防措施

       1.火灾发生后,医务人员有组织患者安全疏散的法律责任。所以一定要坚守岗位稳定的患者,做好撤离准备,组织撤离。

       2.由于医院是特殊场所,除特殊情况外,在疏散命令下达前,医务人员不得擅自组织疏散。

       3.在组织病人撤离的过程中,医务人员必须遵守程序,维持秩序,防止挤压和意外伤害。

       4.医务人员在任何情况下都不应组织病人跳楼,应按此程序组织自救和安全逃生。

       为应对可能发生的安全事故和紧急情况,有效预防和处理事故,进一步完善安全事故管理程序,预案明确了应急工作的原则,即服从指挥安全第一的原则;分级负责、分部门协调的原则;紧急处理的原则;地方利益服从全球利益的原则。

       防火人人有责,全院职工要牢固树立责任重于泰山的思想,杜绝火灾事故的发生。一旦发生火灾事故,要切实履行出行职责,不得擅离职守,不得擅离职守,对不履行职责造成重大事故的,要追究全责。

       8.旅游安全生产方案

       流程:1。去哪里,去谁,看什么。

       2.联系车队确保运输。

       3.制定安全预案,及时解决突发事件。

       4.开展宣传,落实措施。

       9.旅游安全工作方案

       吃得放心、玩得开心、安全等旅游目的地的安全管理,包括大量人群的安全措施和景区设施的安全。

旅游行业专项工作总结旅游行业总结范文

       旅游景区项目规划的设计重点(幻影星空品牌旅游规划提醒你:内容较长,请耐心观看)

幻影星空品牌根据多年的文旅设计经验得出,旅游景区规划设计需要秉着美观的原则去设计,同时要充分考虑游客的感受,具有一定的亲和性及关怀性,注重实用性、功能性,使设计的建筑、景观等和环境构成一幅美丽的图画,为游客提供美妙的旅游体验。具体来说,旅游景区规划设计需注重哪些方面呢?

第一、旅游吸引力方面

       一个旅游景区,如果没有吸引力,就谈不上发展,桂林的漓江峰丛地貌、九寨沟的奇幻水景等独特的大自然景观,就是这些景区的吸引力。没有吸引力,不打造吸引核,就不能形成旅游的基础,所以做旅游首先要形成吸引力和吸引核。吸引力打造的关键在于其精准的定位,这要求对资源、文化和市场等要有深度的认知,能主导整个游憩过程。

1)游线的组织设计

       旅游产品的游线是组织游览的过程,同时也是让整个游览能达到预期效果的过程,因此游线的组织设计非常重要。在游线设计中有一个关键的技巧――旅游心电图。比如登山,整个游览过程短则一个小时,长则一天,原则上说一般游览过程每15分钟应该让游客有兴奋点,30分钟要有较大的兴奋点,1小时一定要有休息区并配有相应的消费品,由此形成整个游览过程丰富有趣。旅游就像剧本,旅游规划设计实际上是编辑剧本,整个剧本要设计的跌荡起伏才具有吸引力。

2)旅游景点设计

       旅游景点设计的关键是让游客更有效的观赏游览并参与体验,比如在溪谷旁边修一条栈道,穿越溪谷看到的溪流和远观溪流的感受完全不一样,设计中要将人和溪水的关系做好,既要形成人与自然的互动呼应,让游客能参与体验,又不破坏自然环境,还要凸显自然价值,在最好的位置感受溪水的生命力,让这种自然美景带来身心愉悦。

3)游乐设计

       无论是自然观光的景点,还是文化遗存类景点,或者是全新创造的景点,游乐性都至关重要,旅游者越来越注重参与和互动,纯观光的景区很难吸引游客停留!游乐设施设备目前已经发展的非常好,从机动、光电到现在的数码游乐不断的升级。无论鬼屋探险,还是天空漫游,或者其他方式,都可以把各种各样想象的方式做成深度参与的游乐体验,通过创造出在现实中没有的情景和体验过程,给人身心的兴奋感受,创造出巨大的震撼性!

4)休憩节点设计

       要在最美丽的地方停留,通过休闲小广场、休闲商街、观光台等方式停下来休息,并在休闲区设有经营商铺,这种设计就构成了休憩节点设计。

5)**设计

       **和游乐差异较小,但游乐更多体现在互动性的动态结构,**更多体现在文化层面和演艺的方式结构。例如互动性演出、实景演出、篝火晚会式的互动参与、角色扮演的体验性活动等。不少朋友在游览阳朔的时候,一定看过《印象刘三姐》山水实景演出,这种通过高水准的创意创造形成经典,让游客念念不忘的创新,可以形成口碑传播,吸引更多的游客。

       旅游景区项目如何设计

第一、旅游景观设计方面

       旅游项目中的景观,应该具备唯一性和独特性,景观本身应该成为吸引游客的因素,提升旅游区的整体吸引力,而不能仅仅满足功能和一般景观的要求,旅游景观设计要达到与众不同又独特引人的效果。

       景观设计不仅包括自然景观设计,还包括文化景观设计,以打造旅游吸引力为需求,通过非常丰富的元素构造景观特色,有效的运用景观符号体现其价值,充分显示其独特性!文化景观设计由文化观光向文化体验设计发展,文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围与情景,让人沉浸其中,享受一系列难忘的经历,它具有互动性、参与性和消费性等特点。主要通过情景化、动感艺术化、互动艺术化及游乐化等方法打造。

第二、建筑设计方面

       对于旅游特色酒店、游客中心、餐馆和表演剧院等建筑,其设计是建筑设计中的一个专业细分项,必须结合景区吸引力功能、文化表现与标志性、接待功能、集散功能、休闲功能等特殊要求进行设计。在建筑设计中,通过对文化资源的挖掘,将其转化为建筑设计语言,使建筑本身具有鲜活生命力,使独特的外观建筑成为风景,让标志性建筑成为景区极具吸引力的景观。

第三、游乐设施设备设计

       游乐设施设备设计是一门综合性的技术,包括设备开发设计和设备运用设计。大多数旅游项目,很多设施设备通过包装设计,把现成的技术转化为适用的产品功能,通过旅游方式形成游憩、游线等设计,最后整合成为景区设计的一整套模式。

第四、商业模式设计方面

       做景区不能只是做景观,一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计,没有商业模式这个景区很难进行投资回报。

1)收入模式设计

       旅游项目的收入方式,是旅游投资中最重要的环节。研究收入模式,为我们进行旅游产品设计和旅游投资,提供了重要的技术工具。旅游收入,可以从旅游收入总和、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。对于旅游项目而言,收入链越长、收入点越多,则收入总和越大。一次出游全部消费的总和,与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关,游憩方式对旅游收入有决定性影响。对于旅游项目而言,重要的是旅游收入总和及收入结构,收入总额的最大化,收入结构的最优化,是旅游项目成功运营的基础。

2)消费模式设计

       景区购物点的设计主要通过业态进行设计,包括**项目消费、休闲性购物和游乐项目消费等等,通过收入模式设计形成收入结构,通过收入结构才能算出盈利结构,所以收入模式设计是旅游游憩设计产品设计中非常重要的板块。

3)收益项目设计

       如景区交通的收益项目,既是交通工具又是游览工具,所有的交通工具都涉及到收费模式。

第五、营销模式设计方面

       在收入模式设计同时,要进行营销模式设计,包含广告策划、营销渠道策划、口号策划和促销模式策划等,可以通过电视广告、互联网、主流媒体和自媒体等模式进行营销设计,营销设计与景区管理设计可以称之为“软系统设计”。景区的营销必须在有吸引力的核心产品基础上,建立系统、灵活的价格体系,制定宣传推广和终端拉动结合的促销策略,并做好品牌管理,即管理好消费者的认知,同时做好营销与服务多组合的渠道模式。

第六、运营管理设计方面

       景区的运营管理“设计”,即包含从项目的运筹战略、管理策略到管理实施等运营管理方方面面的筹划,其重点包含项目的投资分析、盈利模式和发展战略,发展的战略导向即各模块管理战略的确认,包括运营执行线路图,即各个运营管理模块体系的搭建,以及运营管理各执行实施方案的制定。

       总之,旅游景区规划设计是非常重要的,从吸引力打造,到景观、游憩、建筑设计,再到建造、运营管理等,这一系列过程共同构成了一个完整的旅游景区规划设计架构。了解更多旅游景区规划可关注我们?幻影星空文旅规划!

经营方案范文3篇

       1.旅游业工作总结范文

       近年来,我市把文化旅游产业作为绿色发展的主攻方向,以建设国际旅游目的地为目标,深化三大战略和四大行动通过采取五个示范试点如创建国家旅游示范区、国家旅游标准化试点、国家扩大文化消费试点等为突破口,不断提升文化旅游产业现代公共文化服务体系建设水平。

       在十三五规划期,市文化旅游产业成效显著,文化遗产保护成效显著,公共文化服务体系逐步完善,精品艺术不断涌现,品牌形象凸显,产业融合不断深化。特别是2020年,面对疫情防控的严峻形势,市按照市委、市政府的总体部署要求,文化旅游工作主动攻坚,积极克服不利因素。城市美国文化旅游业在诸多困难中保持了稳步发展的态势。2020年1-10月,全市接待国内外游客2833.54万人次,同比下降30%;旅游综合收入175.46亿元,同比下降34.3%。旅游业增加值15.3亿元,占国内生产总值的4.46%,同比下降0.9%。

       2.旅游工作总结范文大全

       是纪念品店员的工作总结。

       卖了多少件,有哪些种类,胸前的饰品等等。让销售红火的时候我们来盘点一下,顺便分析一下原因。我以一般的方式写这个。比如,身边有没有纪念品商店前后故居卖得比平时好7月1日左右和11月11日左右是谁的生日?我想是的。让据此总结题目,并不不必太复杂。如果有竞争对手在卖同类商品,分析一下他们的销售情况,和自己对比一下。他们比对方强,为什么,不如对方又为什么。接下来,让让我们谈谈明年我们要做什么,怎么做,做什么从今年的分析来看,卖得更好s的销售情况,来年是否多进货,是否需要创新促销方式等等。

       2010年到2010年,明景区保安组长的时间过得飞快。转眼间,年底将至。我们景区能做到今天这样的工作,安保工作能做到这么好,离不开所有安保队员的共同努力。首先对所有安保队员一年来在景区付出的努力表示感谢和敬意。没有你们的努力,我们景区的安保工作不可能取得这么好的成绩。我想向你表达。

       3.旅游管理工作总结

       目前,我国已成为世界第一大出境旅游国、第一大国内旅游国、第三大入境旅游接待国。2017年,我国国内旅游人数50.01亿人次,全年旅游总收入5.40万亿元,对GDP的综合贡献为9.13万亿元,占GDP总量的11.04%。旅游业直接从业人员2825万人,旅游业直接和间接从业人员7990万人,占全国总从业人口的10.28%。

       从经济规模上看,中国已经是世界旅游大国,但还不是旅游强国。根据世界经济论坛《全球旅游业竞争力报告》,中国的综合竞争力美国旅游业排名世界第17位,与美国、法国、西班牙等旅游强国相比还有很大差距。此外,中国还存在一些问题如国际吸引力弱,国际部署不足,国际话语权弱,缺乏强大的国际旅游枢纽和世界知名旅游品牌,国际游客人均消费低,旅游产品缺乏价格优势,旅游科技含量不足,环境污染和食品安全压力大,与发达国家的矛盾突出等

       提供质优价廉的旅游产品。要加强旅游产业整合,积极推进旅游战略,推动形成多产业融合发展新格局,切实丰富旅游内涵,延伸旅游产业链。大力发展乡村旅游、健康旅游、研学旅游、体育旅游、工业旅游等旅游新业态,提供多样化、高层次的旅游产品。借鉴泰国、印尼等国的成本控制经验,打造更多质优价廉的旅游产品。

       坚持旅游科技创新。注重产品创新,加快高新技术产业与旅游业的融合。了解国际游客需求,实现旅游管理、运营、体验的智能化发展,着力提升旅游服务接待水平,提升旅游吸引力、体验和游客满意度;应用人工智能、大数据、云计算等新技术,推动旅游企业数字化转型,有效降低成本,提高旅游便利性。

       培育国际旅游品牌。可以选择北京、上海、云南、四川、海南等地建设国际旅游强省(市),加强营销,树立中国特色的旅游形象;推进一地一品旅游产品建设,各地区要准确找准自身旅游特色,促进旅游业差异化发展;进一步推进入境旅游免签政策和国际旅游岛建设,探索有益的旅游消费免税政策,以拉动国内旅游需求,增强国际旅游品牌吸引力,吸引更多国际游客入境旅游。

       加强旅游市场监督管理,确保旅游业健康持续发展。规范旅游市场准入规则和市场秩序,加强市场监管和整顿,建立旅游信用体系,打击不合理低价游和旅游欺诈,严守旅游食品安全底线;在旅游质量管理上继续发力,定期进行A级景区质量复评,整治旅游景区媚俗现象;加快交通、宾馆饭店等基础设施建设;积极推进全域旅游建设,实施乡村振兴战略,充分发挥旅游业的扶贫功能,提高人民民生,提高人民旅游发展的幸福感和获得感。

       其次,抓住旅游贸易新机遇,加强国际旅游枢纽建设,完善国际旅游要素配置。

       加强国际旅游枢纽建设,形成国际旅游要素配置中心。抓住旅游客源优势,加强与相关国家的旅游合作一带一路,整合旅游资源要素,培育和增强国际旅游资源和市场配置能力。要以旅游电商投资、管理输出、旅游产业园投资等形式,打造区域旅游资金流、客流、信息流在旅游产业链和地理空间的产业枢纽和地理枢纽,构建中国的全球产业链、价值链、创新链体系从而加快全球布局。

       跟随出境客流,投资东南亚、南亚在线旅游接待服务,打造工业中心;依托工业园区的形式,打造行业和地理在中东国家通过投资节日、展览和购物**;跟随工业投资建立地理中心在中欧和东欧,通过投资支持旅游接待设施;依托资源条件,建设地理中心在中亚和俄蒙进行资源开发和投资。

       积极支持以在线旅行社为代表的旅游产业枢纽成为国际品牌,形成国际旅游组织中心。北京、上海、广州、乌鲁木齐、昆明、南宁等。会被大力de

       积极参与国际旅游组织的管理和国际旅游规则的制定。近年来,世界旅游城市联合会、世界旅游联盟、世界旅游经济论坛、国际山地旅游联盟等国际旅游组织纷纷落户中国,举办首届世界旅游发展大会。中国深度参与世界旅游组织、亚太旅游协会等国际组织的管理,致力于提升世界旅游治理体系的责任和能力。通过一带一路、上合组织、中、日、韩、中、俄、蒙等跨区域旅游部长会议机制,我们将创新发展一系列旅游年活动,促进全球旅游合作。实现从被动遵循国际规则到主动开展国际合作和旅游外交的转变。

       积极贡献中国世界旅游业治理的智慧,介绍中国将美国的旅游扶贫、旅游生态文明建设和旅游集团管理经验传授给世界旅游业,肩负起世界旅游业健康可持续发展的责任。有效强化国际话语权和规则制定权,总结中国的旅游扶贫、乡村旅游、产业融合、智慧旅游、全域旅游、厕所革命等成功经验。为世界各国特别是发展中国家提供中国旅游方案、中国旅游案例和中国旅游行业治理标准,提升中国美国在世界旅游业中的领导地位。

       4.旅游业工作总结范文简短

       作为一个热爱古雅app的人。以下几款app是我的深入使用,我觉得强烈推荐!

       写完了才发现,原来我这么喜欢下载小说类的app,哈哈哈哈。

       以下推荐的app字数很多,6700字左右。逐个下载它们可能需要很长时间。建议收藏起来方便以后一个一个下载。如果这个答案帮助你打开了新世界的大门,请让我知道你是否同意。

       我会继续写出高质量的文字,为大家学习成长共同进步。

       1.Canva是可以画的

       推荐理由:懒人独家设计神器,随便选几万个模板,3分钟轻松做出一张图。

       打开app的时候,我惊呆了。是什么样的神仙app?它的面值太高了。可以随意选择数万张PPT、动态海报、视频、微信官方账号封面模板。你可以用手指换一张图,换一个字,就可以做成一张图。从此我就是你朋友圈里的造图小能手。

       操作真的很简单,只要选择合适的模板和素材,就可以直接在线修改。你有编辑排版,加字换图,调色等功能。如果你想在短时间内快速做出漂亮的,但你没有不太懂PS,那这个app真的是为你量身定做的!

       而且app内置的版权、字体、插画素材根本就不多,很多都是免费供个人使用的!

       这里安利一下Canva的可绘制中文网站。相比App增加了智能抠图、动画、字体特效等功能。而且收集素材模板更方便。

       总而言之,从日常生活中的朋友圈,手机壁纸,自媒体,视频模板,工作学习中的PPT工作报告,甚至求职中的简历名片,都可以用Canva来画,而且它它操作简单,画图快捷。唐不要急着用这个神器!

       2.西窗蜡烛

       当我进入这个应用程序时,我感到震惊。人才那么多,写出来的诗和古诗一样好,好吗?而且你还可以自定义搜索作品集,诗人,你想找什么,搜索就行。

       3.古斯说

       看到这个app的名字,你可能会想,鹅能说什么?嘿~那个你不知道的所有冷知识我不知道。这个app专门写一些冷知识,是科普知识软件,教孩子也很好。哈哈哈哈。

       4.木制的信

       这个app太厉害了。它结合了各种应用。关键是它还很小,不占多少内存。

       5.实用工具箱

       这个app和木信一样,内存小,功能多。这个比w有更多的功能

       平时经常出差的用户可以下载春秋航空app。个人觉得这个机票性价比最高,服务也很好。

       8.化妆品监督

       这个应用程序太棒了。它这是一个全国性的应用程序。合作伙伴可以查看自己购买的化妆品真假,是否有国家明令禁止的化学元素。让你的化妆品更透明,保护小仙女的脸。

       让这次就在这里更新吧!如果有你喜欢的app帮你打开新世界的大门,记得喜欢,告诉我。

        无论是什么公司,都必须加强基础管理工作,向管理要效益。下面是我为你带来的经营方案范文,欢迎参阅。

经营方案范文1

        公司所属前期驻点项目客服部:

        为有效开展驻点现场物业管理服务工作,实现管理工作程序化和服务工作标准化,实施品牌战略。根据有关法律、法规和物业管理相关文件,特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。

        一、总体目标实施规范管理,保障服务质量。

        二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责

        1、明确前期驻点项目物业管理架构

        公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制,统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理,同时完善服务质量监督保障体系,即设立前期驻点项目品质保障部,由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。

        2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。

        三、建立和完善规范的工作流程和服务标准

        (一)明确客服部工作计划

        标准:由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。

        1、每周五下午17:00时前提交本周项目工作报告

        报告内容包括:签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态、工程现场情况介绍等。

        2、每月提交现场施工进展情况书面报告和项目工程进度记录表

        报告内容包括:工程进展情况、存在问题及原因分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态。

        3、下周工作计划和重点。

        4、合理化建议、意见

        5、其他

        (二)明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划

        1、每周例会通报各部门前期驻点工作情况,同时提出下周工作计划和重点

        2、研究分析各部门工作报告

        3、研究分析物业管理新动态

        4、实施培训和沟通

        5、研究分析服务质量报告

        6、其他

        (三)建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系

        1、建立前期驻点项目品质保障部,确定质量监督员

        2、明确工作程序

        a、督察员每天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查,并据实记录,不规范服务现场纠正。

        检查内容主要包括:待人接物、仪容仪表、就餐、劳动纪律、现场秩序维护、清洁卫生、礼仪规范等。标准按照《员工手册》规定执行

        督察员每周下午17:00前提交书面报告和分析改进意见

        b、每月督察员书面调查销售部现场主管及现场直接联络人,同时对相关数据进行分析研究

        具体调查内容,附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表

        督察员每月底前提交书面报告和分析改进意见

        c、每季度前期驻点项目负责人书面调查开发建设单位法人或直接负责人,同时对相关数据进行研究分析。

        具体调查内容,附XX物业公司前期驻点项目服务质量调查表

        前期驻点项目负责人在每月首次例会上提交书面报告或直接负责人,同时向公司办公会报告。

        (四)协调各项目开发建设单位建立客户报告制度

        1、制定规范的联系函制度

        2、建立和规范例会制度

        3、协助建立客户联系报告制度。

        四、建立长效的改进机制

        1、成立前期驻点项目物业管理服务研究机构

        2、研究机构目前主要工作任务

        a、研究和总结项目开盘秩序实施计划

        b、制订和完善前期驻点项目负责人、物业顾问及相关人员的岗位职责、现场管理制度、员工手册等。

        c、编写物业管理服务方面培训通用的教材

        d、有计划编写各项目物业管理方案

        e、有效实施形象策划系统

        f、有计划实施各楼盘的物业管理员工内部培训

        g、做好新技术、新材料、新方案的研究工作。

经营方案范文2

        一、营销策划

        (一)品牌形象

        1、百家酒店在原有人员的精心策划下以?百家酒店?命名,其毕竟具有品牌表现力。但未知本身的VI、CIS形象视觉识别及包装系统的具体情况,如未有,及必须完善其系统建设,并严格按要求对整个酒店管理运营系统中的品牌包装、产品包装、广告及环境设置配套设施设备上达到统一。

        2、建立百家酒店品牌,把现有下属只能部门细分为2个子品牌:即,把会所,更名为:百家XX商务会所,把餐厅,更名为:百家XX食府或XX餐厅。细分品牌运作的好处在于:更能树立子品牌形象及感染力,更好地植入消费者内心印象。有利于推广和宣传,对相关经营项目能起到促进作用。

        (二)品牌管理策略

        1、以百家酒店为总体宣传面,以子品牌带动营销和市场渲染。达到?三赢?的目的;(即:住宿、餐饮、会所整体利益提升)

        2、建立客户营销团队,在地方上开展各行业的营销工作。

        3、制定合理营销计划和经营活动措施,拓展客户关系群体实现整体营销工作。

        4、针对其餐饮、住宿、休闲会所,开展周边业务;如:立商务中心,航班预定,打字复印,产品代购等一系列周边配套服务。

        5、以树立专业酒店管理公司和团队运作为目标。

        二、广告策划

        (一).广告表现媒体:

        1、电台广告:栏目合办,产品让利,硬性广告宣传投放。

        2、网页广告:(本地网络媒体、百度搜索推广、公司网站宣传,硬性广告,新闻软文采编,论坛炒作推广销售)。

        3、电视广告:电视主要栏目广告插播硬性广告,新闻栏目软文编写。

        4、平面广告(高端报刊杂志、宣传单、宣传册、硬性软文广告。出租车移动媒体广告,主要路段路牌指示广告)

        5、营销合作:与集团单位跨行业合作结盟,在宣传与营销客户会员附加值上进行让利,达到双边在销售、宣传、发展上的共同目的。

        6、公益推广:与大型社会团体举办或支持某些公益活动,媒体曝光后自然提高品牌影响力合公司形象。

        (二).广告媒介策略

        1、 网站推广

        ①建立公司网站,对树立公司形象及产品推广,导入品牌效应,客户维护上达到最大化目的,寻找潜在网络消费群体,实施进行网络营销和网络推广,网络炒作。实现网络销售,在线订房订餐。

        ②在地方知名网站群体、知名国内旅游和商务网站投放广告,内容根据活动的变动而变动,长期性投放,适时地更换网站投放。

        ③充分利用好网络营销渠道,拓展外地及周边市场;

        投放时间:长年投放。

        2、电台广告:

        ①通过对电台栏目礼品或产品赞助等方式植入式对公司进行宣传。

        ②对电台客户群体进行让利,寻找目标消费群体。

        ③投放硬性广告。

        3、电视广告:

        ①在电视媒体收视率最高时段投入硬性广告。

        ②找电视台工作人员或记者采用软文宣传,在电视**性和新闻内插入公司宣传造势,扩张公司影响力。4、平面广告

        ①在知名杂志,报刊内投放硬性和软文广告

        ②制作公司宣传单,宣传册进行有效投放。

        ③在店内外周边寻找有价值且符合环保和管理部门要求的方式制作广告路牌指示牌等广告投放,

        ④在出租车或公交车等移动媒体上投放公司广告。(需考虑目标客户宣传面)

        ⑤于各媒体记者搞好关系,适时投放软文广告。

        ⑥景区广告牌、旅游地图册,地方黄页、118114平台投放广告。

        5、公益推广:

        ① 在组织和参与社会公益事业,社会团体活动,有效树立公司形象,口碑和品牌。

        ② 直线营销,曲线救市,直达消费群体终端,扩大客户面和影响!

        6、其它方式:

        1)通过公司冠名举办各种节日,如:厨艺比赛等,树立自己在地方行业中的主导地位。

        2)操办西式婚礼策划、宴会、生日patty、公司团体聚会等,扩大宣传影响力。

        3)在目标消费群体团体中组织有关文化主题的征文活动等。

        4)推出特色菜品、特价菜、特价房等。

        5)完善内部宣传物品设施的规范管理工作。

        6)短信和彩信广告投放。

        三、渠道拓展

        1、通过各种宣传让利营销活动,拓展开发客户群体。

        2、与大型财团、集团、企事业单位、政界进行跨行业合作同盟,双方在产品、客户、宣传、价格上最大化让利,实现双赢局面。

        3、疏通政府及企事业单位关系,达成协议促进销售及宣传。

        4、与国内和本地旅游单位(如旅游局、旅行社、景区等)开展有效的销售和宣传合作。

        5、与本地区内和外地行业内知名餐旅业开展双赢合作。

        6、在网络上进行网络营销及推广合作。

        7、提供客户市区和景区免费转车接送和相对应报销服务。如持各大景区门票享有相关优惠等。

        8、与出租车司机或出租车公司开展合作,对客户进行车费报销或出租车司机提成等相应措施。

        四、客户管理

        1、成立客户俱乐部的目的在于对现有客户资源进行管理。

        2、亲情化管理和创新营销,让客户产生信赖和依赖。

        3、建立客户电子管理系统,开展生日营销、节日营销、回访营销、让利营销等等系列活动。

        4、拓展全国客户市场,对商旅客户进行定期回访问侯促进平品牌印象和回头率。

        5、组建网络销售平台目的在于为客户提供网上订餐订房等方便快捷的服务。

经营方案范文3

        为顺利实施榆林斗山战略管理,走特许经营之路,实现榆林斗山宏伟的新三年发展目标,公司必须加强基础管理工作,向管理要效益。根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法只有一个,就是强力推进企业管理的规范化。企业管理规范化是企业绕不过去的发展阶段,是企业走向辉煌的必由之路,是促进企业升级的巨大变革。

        企业管理规范化具有十分丰富的内容,它包括六大系统:企业发展战略规划系统;企业业务流程与表格设计系统;企业组织结构系统;企业部门及岗位描述系统;企业规章制度设计系统;企业管理控制系统。六大系统就是企业管理的六根地基桩,只有把这六根桩深深打入企业的地基,在此基础上经营管理企业,企业的大厦才能稳定。为此,制订本实施方案。

        一、规范化管理的工作内容:

        (一)企业发展战略规划

        明确榆林斗山发展的战略目标;

        明确企业成立的社会意义;

        明确企业经营的服务宗旨;

        明确员工需要遵循的企业文化,然后把它们渗透到员工、市场和社会上去。

        (二)企业业务流程与表格设计

        工作流程的作用是:把企业日常工作的过程做一个良好的设计,使常规性的工作能够有条不紊;使突发性的工作能够未雨绸缪。

        表格设计的作用是:把企业日常工作做得更加清晰、规范,表格设计做到简明好用、程序配套。为企业的信息化和数字化管理打下基础。

        一个现代化企业是先考虑流程后考虑部门的,流程比部门更重要,流程大于部门。

        (三)企业组织结构构建

        根据企业发展目标来设计、调整、优化、改革组织结构,因为结构会影响行为。

        企业的发展战略规划确定之后,年度的工作规划就必须明确;

        年度工作规划明确以后,企业的核心业务流程必须明确;

        核心业务流程确定之后,才能推算企业需要怎样的组织结构才能支持企业战略规划的实现;

        组织结构确定之后,再明确每个功能模块的职责。

        (四)企业部门及岗位权责描述

        对部门和岗位权责、员工的任职资格进行准确、实用和规范地描述,并在工作考评中体现它的重要作用。

        传统?人治?方法已不能适应企业的人力资源管理需求。

        企业的持续发展必须靠?法制?的管理系统,靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考核标准。

        企业的岗位描述具有良好的授权的功能;

        任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能;

        岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。

        (五)企业规章制度设计

        企业的规章制度是指全体员工都需遵守的游戏规则。

        公司规章制度不是越多越好,而是越少越好。精而少才能以理服人。

        制度不能有随意性,要保持坚持性与执行性。

        重要地是,制定了的制度就要坚决执行。

        (六)企业管理控制

        管理者必须思路清晰,谋定而后动。

        实现谋定而后动的唯一方法,是在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业,尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。

        以上六项,称之为企业管理规范化的六大硬系统,在规范化的工作中,同时还要建立企业管理的五大软系统:有效沟通系统;有效授权系统;信息管理系统;问题的分析与决策系统;企业文化和团队建设系统。

        二、规范化管理工作的原则:

        规范化管理工作应坚持全员原则、简明原则和实用原则。

        (一)、全员原则

        规范化管理设计要来自于全员,也应用于全员。鼓励企业全员对系统进行检讨,对授权进行监控。系统的建立健全,从企业最末层的岗位开始,把全体员工投入到这项工作中去,从上到下,从下到上反复进行检讨和设计。

        (二)简明原则

        简明原则的内涵包括:

        流程一定要看得懂;

        流程一定要分得清;

        流程一定要学得会;

        流程一定要用的着;

        流程一定要走得通。

        (三)实用原则

        一切从实际出发,实事求是,突出重点,有易到难,重在实用。避免闭门造车、华而不实。

        三、管理规范化工作计划安排

        管理规范化工作是企业管理升级的一项系统工程,是企业经营管理的一场大变革,也是企业应该常抓不懈的工作内容。

        初始阶段,应建立专门组织,落实工作人员;详细规划,分段实施;在工作实施中不断变革、优化、充实、提高。

        (一)建立组织、落实人员

        1、成立领导组

        领导组组长:

        领导组成员:

        2、组成工作组

        工作组总负责人:

        工作组组成人员:

        根据工作需要,随时抽调公司有关人员参加。

        (二)详细规划、分段实施

        第一阶段:学习调研阶段

        A、工作组人员培训;

        B、工作组部分人员专业知识培训;

        C、研究公司现状;

        D、收集公司现有规章制度、文字资料,梳理研究。

        第二阶段:规范设计阶段

        A、完成业务流程和表格设计;

        B、研究确定公司组织结构;

        C、完成公司部门和岗位描述;

        D、完成规章制度的制定;

        E、完成员工手册;

        F、完成公司业务流程、表格、制度文件汇编;

        第三阶段:推行落实阶段

        按新的组织结构、业务流程、部门和岗位职责、规章制度运行。

        (三)绩效考核、优化提高

       今天关于“景区运营管理方案计划书范文大全简单”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解,您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。我将竭诚为您服务。