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景区生意不好怎么办_景区生意不好怎么办呢

ysladmin 2024-07-22
景区生意不好怎么办_景区生意不好怎么办呢       接下来,我将针对景区生意不好怎么办的问题给出一些建议和解答,希望对大家有所帮助。现在,我们就来探讨一下景区生意不好怎么办的话题。1.
景区生意不好怎么办_景区生意不好怎么办呢

       接下来,我将针对景区生意不好怎么办的问题给出一些建议和解答,希望对大家有所帮助。现在,我们就来探讨一下景区生意不好怎么办的话题。

1.在旅游区做干果水果生意如何?

2.长也救不回破产景区!5A景区破产的原因都有哪些?

景区生意不好怎么办_景区生意不好怎么办呢

在旅游区做干果水果生意如何?

       旅游区做具当地特色的水果,食品,纪念品会比较好。

       既然游客大老远的过来,就是想买到,吃的与在本地不一样的食物哦,如果你要销售的东西都是当地的特产,那销量应该会不错的。

       另外,你的摊位周边都是做什么的?也是一样卖纪念品,食品的地方吗?如果是这样,那就比较好了,市场比较集中,客户选择率高,自然销量也会不错的。

       至于能赚多少,能赔多少谁也不能给你准确的数字,因为我们也不了解你当地的旅游景区情况以及周边的消费能力,但是 在旅游景区,如果有好的位置,实惠的东西,销量肯定会不错,一年4w的成本,合在每月在3300多元的成本,两人均分,还可以,投入不是很高,投入不高的行业,可操作性就比较强了,但是收入的话也要真正做了才了解。

       你可以去当地了解下 做其它行业的商家生意怎样,一年收入怎样,这样心理也有个底了。

长也救不回破产景区!5A景区破产的原因都有哪些?

       很多景区都是私人经营的,开发景区是需要很多钱,为此景区都会出现资不抵债的情况,最后申请破产。

01、景区屡屡出现破产。

       在很多人眼里景区是一个非常赚钱的产业,青山绿水收门票,光收门票都在不知道赚多少钱,而且还有很多附带产业,就更加赚钱了啊,而作为消费者去景区游玩是比较耗钱的。

       但实质上并不是这样的,其实一直都有景区在破产,尤其是今年。今年情况比较特殊,从年初到下半年,很多景区生意都非常惨淡,因此很多景区都宣布破产了,其中不乏有5A景区。

02、景区开放成本高。

景区破产一般都是资不抵债造成的收入与负债完全不成正比,有的景区一个月的收入才能抵得上债务的利息,这样的情况基本上都是发生在民营企业中。

       景区有部门开发的,也有民营企业开放,景区开放需要一大笔钱,你总不能让游客来到景区就看青山绿水吧,这就好比你有了一套房子,但只是毛坯,只有经过装修才能让人参观的嘛。

       景区装修费用是非常昂贵的,就拿玻璃栈道来说吧,一条玻璃栈道起码就要上千万,加上还要建立很多公寓游玩建筑,都是需要大量资金的,这个数字基本上就是亿开头的。

03、没钱只能。

       这是一笔大钱,一般人真拿不出来,但景区利益摆在那里,那些商人自然是不愿意放弃,没钱咋办呢,那就只有了,的人都想着等景区赚钱了就还了就是。

       是要付利息的,但这些商人显然没有想到景区现在这钱真的不好赚,景区确实是暴利,但是也要想着现在景区是非常多的,中国地方宽广,并不缺乏景区。

       大家有很多选择,如果你景区没有什么特色,是不会赚钱的,能回本就不错了,不能回本的只能血亏,撑不下去就只好宣布破产。

       随着时代的发展经济的进步,人们的钱袋子都鼓了起来。除了吃好穿好,在满足这些物质生活需求后,大家都开始追求起诗和远方的精神生活。于是旅游就成了很多人热衷的一件事,国内的旅游业也日益火爆。

       按理说旅游业火爆,各地的旅游景区尤其是那些国家5A级景区,也应该欣欣向荣才对,为什么有些景区不但没有发展好,反而一步步走向衰败,到最后不得不宣布破产,比如河南洛阳龙潭大峡谷。

       河南本身就是中华文明的发源地之一,洛阳是中国历史四大古都之一,洛阳龙潭大峡谷就位于河南省洛阳黛眉山世界地质公园,是以典型的红岩嶂谷群地质地貌景观为主的峡谷景区,曾经有诗句将它的美景描写的淋漓尽致:?嶂崖翠叠秀龙潭,碧玉丹砂二接三。壁立千寻山染黛,泉流一脉水浮蓝。?

       这里峡秀谷幽潭瀑联珠,风景以?雄伟、险峻、奇异、幽僻?出名,是世界少有的自然景观和古老的历史文物,加上这个地方气候凉爽,素有?天堂?的美誉。1998年到2018年,龙潭大峡谷有20年的风光历史,自从2013年被评为5A景区,据说一年的门票收入就高达几千万,为什么后来却一落千丈,最终成为中国第一个宣布破产的5A景区呢?

       首先,如此丰富却落得破产的命运,等于手持一副好牌却打得稀巴烂,说明没有运营好,是景区运营方面出了问题,宣传意识和主动性太差。河南的旅游宣传语也根本体现不出当地美景的特色,真的需要好好反思,跟其他城市好好学习。

       其次,是运营商的急功近利。就说景区生意火爆后运营商就投入了八亿人民币进行景区拓展改建,但资金却没有按照预期回笼,导致了入不敷出。一味追求利益十有八九没有好下场,国家5A景区也不例外。

       最后,投资多了就想快速赚钱,羊毛出在羊身上,很多景区开始滥收费,而且收费十分不合理,更有?景区不宰客就活不下去?的规则,这样就形成了收费越高越没有游客,越没有游客景区就越无法生存的恶性循环。

       提到龙潭大峡谷破产,会看到?中国第一家倒闭?、?5A景区破产?、?亏损负债?等字眼,让人无限唏嘘。今年开年就是疫情,好多人都在家里没有出去旅游,没有游客就没有收入,资金链断裂是肯定的,最后累积债务超过九个亿,不得不宣布破产。实际上不仅龙潭大峡谷破产的原因如此,其他5A景区破产大同小异。其他景区应该保持危机意识,从这些典型案例中得到启发,居安思危、未雨绸缪。

       好了,关于“景区生意不好怎么办”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“景区生意不好怎么办”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。