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旅游路线设计毕业论文_旅游路线设计毕业论文摘要

ysladmin 2024-07-06
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旅游路线设计毕业论文_旅游路线设计毕业论文摘要

       大家好,今天我想和大家谈谈我对“旅游路线设计毕业论文”的一些看法。为了让大家更好地理解这个问题,我将相关资料进行了分类,现在就让我们一起来探讨吧。

1.关于民俗旅游的论文

2.旅游论文提纲

3.急需一篇关于旅游方面的毕业论文

旅游路线设计毕业论文_旅游路线设计毕业论文摘要

关于民俗旅游的论文

       南宁民俗文化旅游的SWOT分析

        作者 陈瑶

       摘 要 民俗文化作为地区最具特色的文化,是旅游文化中的一个重要的组成部分,开发地区民俗文化旅游,打造民俗文化精品,必然会推动旅游产业的发展。本文采用SWOT分析法(优势—劣势―机遇-挑战分析法)分析了南宁发展民俗文化旅游的优劣势、机会以及威胁,从而认识南宁的民俗文化旅游发展现状,明白发展民俗文化旅游对拓展南宁旅游的重要意义。

       关键词 南宁;民俗文化;旅游开发;SWOT分析

        近年来,随着中国旅游业的发展以及对中国传统民族、民俗文化的重新认识与重视,旅游业迎来一个新的增长点——民俗文化旅游。所谓民俗是指一个民族地区的人们,在文艺、语言、信仰、服饰、饮食、居住、**、节庆、婚恋、生丧、交通以及生产等方面,民间所特有,并广泛流行的爱好、风尚、传统和禁忌。而民俗文化旅游则是指人们以观赏、了解、领略、参与风土人情为主要目的的旅行活动。民俗作为无形文化资源,在现代旅游中的价值正日益展现出来,民俗文化旅游目前已成为最具吸引力的旅游项目之一。

        2003年,广西制定了迈向旅游先进省区的发展规划,横县、上林、马山、隆安、宾阳五县划归南宁,南宁市也提出了“把南宁市建设成富有壮民族特色、南国园林化、面向东南亚的区域性国际旅游中心城市”的战略目标。民俗文化作为地区最具特色的文化,是旅游文化中的一个重要的组成部分,开发地区民俗文化旅游,打造民俗文化精品,必然会推动旅游产业的发展。因此,有必要加强对南宁民俗旅游资源的了解和分析,加快民俗旅游的产品化,以适应时代的需要。

       1 旅游开发优势(S)

       1.1 南宁的区位优势

        南宁市是广西壮族自治区的首府,处于中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部,是环北部湾沿岸的重要经济中心,具有得天独厚的区位优势和地缘优势。南宁具有“两近两沿”的特点。“两近”:一是近海,距钦州港、防城港、北海港等港口最远的也就204公里;二是近边,距中越边境的东兴市、凭祥市不超过230公里。“两沿”:一是沿线,湘桂、黔桂、黎湛和南昆铁路在南宁交汇,是西南地区重要的铁路枢纽;二是沿江,邕江是西江的支流,而西江又是珠江的干流,西江二期整治工程完工后,1000吨级内河船舶可以从南宁直达港澳。据此,南宁成为广西旅游网络体系的重要核心节点,是广西南部旅游的中心,也是中国连接东盟的重要的陆路接合部,客观上具有南联北引、东西辐射的旅游集散地功能。

       1.2 资源优势

        南宁具有丰富的、独具特色的民俗旅游资源。例如,顶蛳山贝丘遗址,1997年发掘出一千多件史前人类使用过的生活用具和生产工具,包括石器、骨器、蚌器和当时人类遗弃的水类动物、牛、鹿、象等动物的骨骸,并且在顶蛳山发现了标志人类文明的石锛和杆栏式建筑,以及奇特的屈姿葬葬俗,被评为全国文化内涵丰富的史前人类生活贝丘遗址,被列为全国第五批国家文物保护单位。

        上林大明山地区有着丰富的龙母文化资源,流传着别具特色的壮族文化习俗;宾阳的炮龙节、马山的壮族三声部民歌、武鸣的壮族三月三歌圩,都是南宁极富特色的民俗旅游资源;而且借壮族“三月三”歌圩为原型的南宁民歌艺术节以打造新民歌、弘扬民族文化、扩大中外文化交流的办节宗旨,经过几年的发展已成为南宁市的一个城市品牌。扬美古镇始建于宋代,至今已有上千年的历史,是南宁市明清古建筑保留得最为完整的地方,现有二百多处;黄氏家族民居是南宁市清朝建筑物中保护提最完好的一处古建筑群,从中清朝建筑的特点可见一斑,具有较高的人文景观价值。

       1.3 市场优势

        随着南宁的对外交通条件的改善,境内旅游热潮的兴起,以及中国东盟博览会的影响不断扩大,选择来南宁旅游,体验异质文化的游客与日俱增。南宁作为广西旅游及东南亚跨国旅游集散地的功能地位已逐步显现,以商务、会展、购物为目标的客源市场不断扩大。2006年,南宁市全年接待入境游客超10万人次,接待国内游客超1800万人次,旅游总收入在广西率先突破百亿。从南宁稳步增长的游客数量可以看出,发展南宁的民俗旅游是有广阔的市场和客源基础的。

       2 旅游开发劣势 (W)

       2.1 缺乏旅游精品

        南宁的旅游资源中并没有闻名世界的世界文化遗产,虽然旅游产品很多,但缺乏高品位的旅游精品,从市区到周边地区都缺乏稳定的旅游热线,只有市区的青秀山和动物园、郊区的伊岭岩、周边地区的德天瀑布拥有较稳定的客源,而大量的景点远远达不到其旅游阈值。以体验民风民俗的旅游景点来说,景区、景点级别相对偏低,规模较小,景点的文化内涵没有得到充分挖掘,旅游资源缺乏文化内涵,因此没有突出的资源优势和鲜明的个性特色。长期以来,南宁旅游建设投入不足,对景区景点建设投入偏低,配套设施建设滞后,缺乏精品景区,已严重影响到南宁旅游的增长后劲,近两年来南宁入境旅游市场增速缓慢是这一影响的表现。

       2.2 整体开发层次低

        目前南宁市旅游资源缺乏深层次的开发,尤其是旅游资源的利用流于表面化和随大流,缺乏独特的文化底蕴。旅游业是以特色取胜的产业。根据旅游资源的普查,南宁市拥有众多文化独特的旅游资源,如壮民族风情、顶蛳山贝丘遗址、大明山、扬美古镇等。但这些体现南宁历史文化、民俗风情,而且潜力巨大的旅游资源至今仍没有得到有效的开发。南宁的民俗旅游景点的开发,多处于自然状态,局限于原有的物质载体范围,并且由于产品单一,旅游空间容量小,旅游活动少,游客停留时间短暂。很多旅游产品都是一日或半日游,可参与性的活动不多见。而缺乏可参与性无疑使民俗文化旅游产品的吸引力大大降低了。

        顶蛳山贝丘遗址,南宁市惟一的国家级文物保护单位,其内涵、意义和科学价值完全可以和西安半坡遗址博物馆,长江下游的河姆渡文化博物馆相媲美。建立起以顶蛳山贝丘遗址为轴心的文化旅游点,对提升南宁市历史文化品位,建设文化南宁,促进南宁文化旅游业的发展,将具有十分重要的意义。但至今遗址保护总体规划仍未出台,影响了这一旅游景点的深入开发。

        又如中山路位于南宁新城区外滩附近,是一条保留最完整、规模最大、最热闹的老街,这里有许多清末、民国时期的古建筑。每一个到南宁来的人要品尝南宁美食,首选就是中山路。命名已有81年的中山路是历史沿袭下来的美食夜市街,不仅南宁人都懂,在全区甚至全国也小有名气。目前中山路夜市依然红火,但骑楼老化、电线线路复杂、食品卫生状况堪忧等问题却困扰着它。

       2.3 部分旅游资源可开发性不高

        南宁的民俗文化旅游开发不仅要体现壮乡的民族特色,还应在开发中关注南宁城市的历史文化发展过程,凸显城市的文化底蕴。在历史发展过程中,南宁保存下来的古代建筑、近现代重要史迹、名人故居也不少。如共青团南宁地委旧址(原为清朝右江镇总兵马盛治的祠堂“回春阁”)、中共广西省第二次代表大会旧址、雷沛鸿故居、梁烈亚故居、孔庙、邕江防洪古堤、新会书院、粤东会馆、安徽会馆等等。它们是南宁不可再生的文化资源,也是南宁市城市亮点的一个潜在优势。但作为旅游资源它们分散在南宁的各大街小巷,规模也小,从民俗资源旅游开发可行性来说,其可观性、可娱性和可参与性等条件并不是很充分。它们的零星分布使得彼此之间相对比较孤立,难以开发成具有影响力和竞争力的高品位旅游线路产品,旅游资源和产品的整合提升力度不够强。

       3 旅游开发机遇(O)

       3.1 大旅游社会气候的形成

        旅游业的快速发展使得它已渗透到工业、农业、交通运输业、商贸餐饮业、市政基础设施等方方面面。大旅游、大市场、大产业的方向已基本形成。随着人民生活水平的提高,旅游进入了大众化消费的新阶段。旅游已经从社会时尚发展成为社会生活,旅游支出在社会公众消费支出所占的比例也不断提高,旅游已经成为我国居民的重要生活方式之一。国际民俗文化旅游的快速发展和国内少数民族文化旅游不断升温,居民生活水平不断改善,假日不断增多,人们出游去体验异质文化、放松身心的愿望和要求越来越强烈。这些都将为南宁民俗旅游的进一步开发提供机遇。

       3.2 政策的重视

        近年来,南宁市委、市政府加大了对旅游业发展的力度。为保证“十一五”期间南宁市旅游业的加快发展,南宁市委、市政府已经出台了《关于加快南宁市旅游业发展的决定》、《南宁市加快旅游业发展实施方案》、《关于加快南宁市旅游业发展的若干规定》三个配套文件,在人、财、物和政策上配套支持,优化发展环境,发展大旅游,要把南宁建设成为旅游强市。

        为突出“壮乡首府、绿城生态、会展商务”三大旅游主题,重点打造旅游吸引物及以旅游吸引物为核心依托的旅游景区点,形成具有竞争力的拳头旅游产品,南宁市政府提出要深度开发壮乡文化风情旅游产品,重点开发建设广西民族博物馆、广西少数民族生态博物馆、刘三姐剧场、东南亚美食街、南宁国际民歌艺术节等为代表的民族文化旅游产品,突出地域的文化、饮食、旅游商品特色、展示壮乡民俗风情文化,丰富旅游产品文化内涵。

       3.3 区域经济合作的不断加强

        随着“一轴两翼”区域合作战略的推进和中国——东盟自由贸易区建设进程的快速推进,中国——东盟博览会永久落户南宁以及泛珠江三角洲区域经济合作框架的逐步构建,为南宁旅游业的加快发展提供了千载难逢的契机。

        尤其是从2004年起,中国—东盟博览会每年秋天在南宁举办。中国—东盟博览会是伴随着中国大力推进中国—东盟自由贸易区的发展而产生的一个成果,是连接中国与东盟国家之间关系的一座桥梁,更是中国与东盟国家之间进行经济、社会和文化交往的一个平台。中国—东盟博览会的举办,不仅提升了南宁的知名度,更带动了南宁与东盟区域旅游的发展。2005年南宁入境旅游前10名的客源国中,有4个是东盟国家,越南排在第一位。作为每年举办一次的中国—东盟博览会的举办地南宁市,将发挥中国东盟自由贸易区前沿城市的作用,有条件建设成为面向东盟国家、西南经济圈和华南经济圈的区域性国际化的旅游基地。

       4 旅游开发威胁(T)

       4.1 周边省市旅游业蓬勃发展,造成南宁客源市场分流

        旅游业作为新的经济增长点的地位确立以后,各地纷纷出台旅游发展规划,挖掘和创造旅游产品。南宁周边省旅游的迅速发展和同类资源的激烈竞争都从一定程度上分散了客流。

        旅游业作为新兴产业,市场广阔,长期以来一直被认为是一种投资小、风险低、见效快的产业。然而,由于各地对旅游业发展普遍看好,旅游开发的热情高涨,这就导致了旅游业竞争加剧、旅游业投资风险增大和发展成本提高。尽管南宁的旅游资源有其自身的特点和优势,但总体来讲知名度、产品的规模、质量都有一定的欠缺,在区内外竞争力都不算很强。例如省内的桂林,这几年不仅继续大打“山水甲天下”这张王牌,还大力开发民族民俗旅游资源,拓深桂林的文化内涵,对于南宁在同类资源产品开发方面就形成一种竞争态势。还有云南的西双版纳、石林以及贵州等地的旅游资源与广西又形成省与省之间的竞争。

       4.2旅游人才匮乏

        旅游业对从业人员的知识和修养都要求比较高。目前南宁市旅游业的从业人员,从旅游管理部门到旅行社,都存在着专业人员数量不足、素质不均的严重隐患,缺乏创新意识和能力。要发展南宁的民俗文化旅游,不仅要求从业人员具备基础的专业知识,还要对广西的历史文化以及南宁本地的历史文化、风土人情有一定的了解。目前,这方面旅游人才是十分匮乏的,它极大地阻碍了南宁民俗文化旅游的发展。另一方面,缺乏战略性旅游策划经营人才,特别是旅游营销行家,使南宁市的旅游营销、旅游线路设计、旅游服务质量难以适应市场的需要。

        通过SWOT模式分析可以得出以下结论:南宁民俗文化旅游在发展中具有一定的资源优势,主要表现在资源的多样性与独特性保存较好,对南宁旅游业的发展具有促进作用;而劣势主要表现在如何深度开发民俗文化旅游资源,打造旅游精品方面,面临的机会有人们强烈出游的愿望和要求,政府的对旅游业高度重视和引导以及中国—东盟博览会的召开给南宁旅游带来的机遇等;存在的威胁主要有来自省内省外同类旅游产品的竞争以及旅游人才匮乏等。通过比较分析,在大环境下,南宁民俗文化旅游的发展优势大于劣势,机会多于竞争。发展民俗文化旅游是南宁拓展旅游业的一种现实选择。

       参考文献

       [1]钟敬文.民俗学概论[M].上海:上海文艺出版社,1998.

       [2]邓永进,薛群慧,赵伯乐.民俗风情旅游[M].昆明:云南大学出版社,1997.

       [3]南宁统计年鉴2006[G].南宁:南宁市统计局,2006年9月.

       作者简介陈瑶(1979-),女,瑶族,广西融安人,民俗学硕士,广西工商职业技术学院管理系教师,主要研究方向:民俗与旅游。

旅游论文提纲

        旅游专业毕业论文选题参考

        选题是论文写作关键的第一步,直接关系论文的质量,下面我为大家整理了一些旅游专业论文题目,供大家参考。

       

        一、毕业论文选题注意事项

        1、论文的论题切记大而空,题目要细,要有 针对性,不要 出现 太大的范围。

        2、论文选题时 要经常与导师邮件、电话沟通,但电话沟通要注意时间。

        3、 要熟悉 自己的 论文题目,根据题目 和 思路 列提纲,围绕提纲 搜集材料,整理成文字。

        二、旅游专业选题

        1、家乡所在地的旅游发展规划研究;

        2、家乡所在地旅游资源特点及开发利用研究;

        3、城市或主要景区市场供求关系及发展趋势研究;

        4、旅游形象设计研究;

        5、旅游区划等级系统的研究;

        6、旅游产品开发与市场营销研究;

        7、旅游景区开发与保护关系的研究;

        8、不同性质旅游景区开发对策研究;

        9、长春?雕塑公园?的市场研究;

        10、长春?世界风景园?的.市场研究;

        11、长影世纪城的市场研究;

        12、长春市文化街区的研究;

        13、长春市韩国街文化特色研究;

        14、吉林市文化街区和旅游景点研究;

        15、吉林省渤海旅游资源开发的新探索;

        16、我省旅游资源前 瞻 性开发探讨;

        17、长春城市旅游形象定位思考;

        18、民族文化旅游资源开发的若干思考

        19、主题公园:城市旅游形象的新名片 20、关于开发我国农村旅游市场的思考

        21、论文学旅游资源的开发

        22、试论当前旅游开发中的资源观和市场观

        23、中国入境旅游市场发展现状及前景探讨

        24、旅游资源概念及其认识

        25、xx年吉林省(长春市或其他地区)旅游局调研成果

        26、生态旅游与当地居民利益 27、浅论我国商务旅游开发 28、吉林省旅游开发与规划研究

        27、开展旅游地理研究的意义

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急需一篇关于旅游方面的毕业论文

        旅游论文提纲范文

        在学习、工作生活中,大家都写过论文吧,论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。写起论文来就毫无头绪?以下是我整理的旅游论文提纲范文,希望对大家有所帮助。

       

旅游论文提纲范文1

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        编写提纲的步骤:

        确定论文提要,再加进材料,形成全文的概要论文提要是内容 与本科毕业论文提纲编写步骤范文相关的文章 浅谈发展国内旅游

旅游论文提纲范文2

1 绪论 12-20

        1.1 研究背景 12-15

        1.1.1 藏文化主题酒店获得快速发展 12-13

        1.1.2 消费体验成为顾客选择酒店的关键因素 13-14

        1.1.3 顾客行为倾向的探究日益得到酒店业界的关注 14-15

        1.2 研究意义 15-16

        1.2.1 理论意义 15

        1.2.2 实践意义 15-16

        1.3 研究方法 16-17

        1.3.1 文献研究法 16

        1.3.2 访谈分析法 16

        1.3.3 问卷调查法 16

        1.3.4 统计分析法 16-17

        1.4 研究内容及框架 17-20

2 文献综述 20-62

        2.1 主题酒店相关研究 20-31

        2.1.1 主题酒店概念区分 20-22

        2.1.2 主题酒店概念界定 22-24

        2.1.3 藏文化主题酒店的概念界定 24

        2.1.4 藏文化主题酒店的发展概述 24-28

        2.1.5 藏文化主题酒店的发展特征 28-31

        2.2 顾客体验 31-40

        2.2.1 顾客体验的概念界定 31-34

        2.2.2 顾客体验的维度划分 34-39

        2.2.3 主题酒店顾客体验的相关研究 39-40

        2.3 顾客感知价值 40-57

        2.3.1 顾客感知价值的概念界定 40-43

        2.3.2 顾客感知价值的驱动因素 43-48

        2.3.3 顾客感知价值模型 48-53

        2.3.4 顾客感知价值的维度划分 53-57

        2.4 顾客行为倾向 57-59

        2.4.1 顾客行为倾向概念界定 57

        2.4.2 顾客行为倾向维度划分 57-58

        2.4.3 顾客行为倾向的相关研究 58-59

        2.5 文献小结与述评 59-62

3 研究设计 62-76

        3.1 访谈研究 62-65

        3.1.1 访谈对象 62

        3.1.2 访谈内容与方式 62-63

        3.1.3 访谈结果与讨论 63-65

        3.2 究模型与假设 65-70

        3.2.1 究模型 65-67

        3.2.2 研究假设 67-70

        3.3 变量定义 70-71

        3.3.1 顾客体验 70

        3.3.2 顾客感知价值 70-71

        3.3.3 顾客行为倾向 71

        3.4 问卷设计 71-73

        3.4.1 问卷结构 71

        3.4.2 变量测量 71-73

        3.5 问卷前测 73-76

        3.5.1 顾客体验的分析结果 73-74

        3.5.2 顾客感知价值的分析结果 74-75

        3.5.3 顾客行为倾向的分析结果 75-76

4 数据分析 76-119

        4.1 样本来源 76

        4.2 描述性统计分析 76-79

        4.3 信度分析 79-80

        4.4 因子分析 80-92

        4.4.1 顾客体验的因子分析 81-87

        4.4.2 顾客感知价值的因子分析 87-91

        4.4.3 顾客行为倾向的因子分析 91-92

        4.5 基于因子分析的模型修正 92-93

        4.6 方差分析 93-108

        4.6.1 性别对各因子的独立样本T检验 93-95

        4.6.2 年龄对各因子的单因素方差分析 95-98

        4.6.3 收入水平对各因子的单因素方差分析 98-100

        4.6.4 职业对各因子的单因素方差分析 100-108

        4.7 相关分析 108-110

        4.7.1 顾客体验与顾客感知价值的相关分析 109

        4.7.2 顾客感知价值与顾客行为倾向的相关分析 109-110

        4.7.3 顾客体验与顾客行为倾向的相关分析 110

        4.8 结构方程模型分析 110-119

        4.8.1 结构方程模型构建 111-113

        4.8.2 初始结构方程模型分析 113-115

        4.8.4 研究模型初次修正 115-116

        4.8.5 研究模型二次修正 116-119

5 研究结论与管理建议 119-133

        5.1 假设检验 119-121

        5.2 研究结论及讨论 121-122

        5.3 管理建议 122-133

        5.3.1 提炼主题内涵,打造战略优势 122-125

        5.3.2 重视主题营销,强化实时互动 125-128

        5.3.3 聚焦顾客体验,创造顾客价值 128-131

        5.3.4 关注需求趋势,超越顾客期望 131-133

6 总结与展望 133-137

        6.1 研究创新 133

        6.2 研究局限 133-134

        6.3 研究展望 134-137

        参考文献 137-147

旅游论文提纲范文3

第一章 现代旅游业概述 14-30

        第—节 含义及分类 14-15

        一、含义 14

        二、旅游业细分行业 14-15

        第二节 旅游业整体市场情况 15-27

        一、全国旅游业整体情况 15-18

        二、区域旅游业市场情况 18-19

        三、厦门市旅游业市场情况分析 19-26

        四、竞争情况分析 26-27

        第三节 现代旅游金融现状简述 27-30

        一、旅游金融理论研究 27

        二、现代旅游业发展中的金融支持 27-30

第二章 景区业金融服务方案 30-50

        第一节 行业分析 30-35

        一、行业范畴 30-31

        二、行业整体情况 31-35

        第二节 商业模式和金融需求 35-43

        一、产品服务模式 35

        二、定价收费模式 35-36

        三、营运组织模式 36-37

        四、上下游经营模式 37-38

        五、资金运作模式 38-41

        六、金融需求 41-43

        第三节 金融服务方案 43-50

        一、银行的目标市场 43-44

        二、综合金融服务方案 44-47

        三、特色产品和金融服务 47-50

第三章 酒店业金融服务方案 50-78

        第—节 行业分析 50-55

        一、行业范畴 50

        二、行业整体情况 50-55

        第二节 商业模式和金融需求 55-62

        一、产品服务模式 55

        二、定价收费模式 55-56

        三、营运组织模式 56-57

        四、资金运作模式 57-60

        五、金融需求 60-62

        第三节 金融服务方案 62-70

        一、银行的目标市场 62-63

        二、综合金融服务方案 63-66

        三、特色产品和金融服务 66-70

第四章 厦门市旅游业与银行合作实例 70-78

        一、当地旅游企业与银行合作现状 70-71

        二、当地旅游企业与主流银行合作产品简介 71-72

        三、厦门市银行业与旅游企业合作切入点分析 72-74

        四、旅游业风险分析 74-75

        五、景区融资案例之厦门沙坡尾海洋文化创意港 75-78

        结语 78-80

旅游论文提纲范文4

        题目:海南旅游特区旅游发展战略研究

        第 1 章 绪 论

        1.1研究背景

        1.2研究目的与意义

        1.3国内外研究现状

        1.3.1 国外关于旅游发展战略的研究现状

        1.3.2 国外关于旅游发展战略的研究现状

        1.3.3 国内关于海南旅游发展的相关研究

        1.3.4 当前研究不足

        1.4研究框架和研究方法

        1.4.1 研究框架

        1.4.2 研究方法

        第 2 章 旅游发展战略相关概念及理论

        2.1何谓“旅游特区”

        2.2旅游发展战略及制定步骤

        2.2.1 旅游发展战略

        2.2.2 旅游发展战略的制定步骤

        2.3旅游发展战略相关理论

        2.3.1 区域可持续发展理论

        2.3.2 旅游产业集群理论

        2.4战略分析工具

        2.4.1 PEST 分析

        2.4.2 VRIO 框架

        2.4.3 SWOT 分析法

        第 3 章 海南旅游特区旅游发展战略分析

        3.1海南旅游产业发展现状

        3.1.1 海南旅游产业要素水平

        3.1.2 海南旅游业态与产品现状

        3.2海南省旅游业的外部宏观环境分析

        3.2.1 政治环境分析

        3.2.2 经济环境分析

        3.2.3 社会人文环境分析

        3.2.4 科技环境分析

        3.3海南省旅游业内部竞争优势分析

        3.3.1 价值(Value)问题

        3.3.2 稀有性(Rareness)问题

        3.3.3 不可模仿性(Inimitability)问题

        3.3.4 组织(Organization)问题

        3.4海南省旅游业发展 SWOT 分析

        3.4.1 优势分析(Strength)

        3.4.2 劣势分析(Weakness)

        3.4.3 机遇分析(Opportunity)

        3.4.4 挑战分析(Threat)

        3.4.5 SWOT 分析结论

        第 4 章 国际海岛旅游案例对海南的启示

        4.1 美国佛罗里达

        4.1.1 发展基础与海南的对比

        4.1.2 旅游业发展历程

        4.1.3 成功经验借鉴

        4.2美国夏威夷

        4.2.1 旅游产业现状

        4.2.2 成功经验借鉴

        4.3国际案例对海南省旅游规划的.启示

        4.3.1 规划留白、融合生态,保留核心吸引,促进可持续开发

        4.3.2 主推一到两个核心城市或岛屿目的地,突出龙头

        4.3.3 在国际融合中保留本土文化

        4.3.4 主抓 2+N 国际客源地,促进市场国际化

        4.3.5 做强停留时间、重游率、消费点

        4.3.6 开发多元产品、精简接待设施,缩减淡旺季差异

        4.3.7 统计数据全面开源,吸引专业机构提供智力支持

        第 5 章 海南旅游特区旅游发展战略体系

        5.1制定发展目标

        5.2确定发展战略

        5.3甄选战略路径

        5.3.1 探索体制机制改革

        5.3.2 管理模式创新

        5.3.3 提升旅游业品质和国际竞争力

        5.3.4 大力发展八大旅游业态

        5.3.5 深化旅游业国际合作

        第 6 章 海南旅游特区旅游发展战略保障措施

        6.1积极申报旅游自由贸易区,推进旅游特区落实

        6.2完善强有力的政策支持

        6.2.1 资本要素流动政策

        6.2.2 人员流动政策

        6.2.3 商品流动政策

        6.2.4 财税政策

        6.3提高旅游市场监管水平

        6.4 推动区域旅游合作

        第 7 章 结论与展望

        参考文献

        致 谢

        旅游毕业论文提纲范例二

        题目:基于游客体验的旅游电子商务网站评价体系研究

        第 1 章 绪论

        1.1 研究背景和意义

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意义

        1.2 国内外研究现状

        1.2.1 国外研究现状

        1.2.2 国内研究现状

        1.2.3 国内外研究现状评述

        1.3 研究内容和技术路线

        1.3.1 研究内容

        1.3.2 技术路线

        1.4 研究方法

        1.5 创新点

        第 2 章 相关理论基础

        2.1 游客体验相关理论

        2.1.1 游客体验的内涵

        2.1.2 游客体验的阶段模型

        2.2 旅游电子商务网站评价相关理论

        2.2.1 旅游电子商务网站的内涵

        2.2.2 电子商务网站评价模型

        2.3 因子分析相关理论

        2.3.1 探索性因子分析

        2.3.2 验证性因子分析

        2.4 模糊综合评价法相关理论

        2.4.1 模糊综合评价法的内涵

        2.4.2 模糊综合评价法的模型

        2.4.3 模糊综合评价法的注意事项

        第 3 章 旅游电子商务网站评价体系的构建

        3.1 评价指标选择的依据与原则

        3.2 评价指标的初步选择

        3.3 评价体系的最终确定

        3.4 小结

        第 4 章 旅游电子商务网站评价的实证研究

        4.1 实证分析网站的选定

        4.2 模糊综合评价模型的运用

        4.3 模糊综合评价的评分

        4.4 结果分析

        4.5 小结

        第 5 章 对策建议

        5.1 改进企业内部建设

        5.2 加强企业外部交流

        第 6 章 结论与展望

        6.1 结论

        6.2 展望

        参考文献

        致 谢

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       湖北省旅游企业集团化发展障碍与模式分新

       摘要:湖北旅游企业规模实力小、行业集中率低、企业制度不完善、经营效益不佳,呈现出多、散、杂、乱的局面,不仅在实力上无法与境外旅游企业集团进行抗衡,就是在国内也并不具备竞争优势。因此,从增强企业自身竞争力和应对境外旅游企业集团的冲击出发,湖北旅游企业必须走集团化发展的道路

       关键词:湖北省;旅游企业;集团化;障碍;模式

       随着我国加入WTO,旅游业将逐步对外开放,境外大型旅游企业集 凭借其资金、管理、人才、技术等方面的优势,将陆续登陆我国,度过人世后前几年的缓冲期后,湖北的旅游企业将会与境外旅游企业集团进行面对面的交锋。审视湖北旅游企业现状 难发现,湖北旅游企业必须走集团化发展的道路,通过企业集团化发展和资本营运来扩大旅游产业的规模,使旅游业在湖北国民经济发展中发挥越来越重要的作用。一

       一、湖北省旅游企业集团化发展的障碍分析

       1、旅游企业规模太小。

       旅游企业集团与单体旅游企业相比,在规模效益、资源

       配置、融资能力和综合竞争力等方面具有尢可比拟的优势,而其中最明显的就是规模效益,它主要通过企业集团内部交易成本和信息成本的节约来实现,最终体现为企业集团的竞争优势。目前,湖北旅游企业的规模都很小,没有自己的酒店管理集团,旅行社除了几家国有的旅行社外,其他私营旅行社的规模都太小,没有儿家能够进入全国旅行社100强之列。同时,旅游企业规模小也限制了湖北旅游产业规模的扩大,没有形成一个叫得响的旅游品牌,而华侨城集团、宋城集团凭借自身的品牌优势,都成为了当地旅游业发展的“驱动器”。

       2、旅游企业制度不完善。目前,湖北旅游企业的基本特征是政企不分、条块分割,众多的旅游企业成了跨行业和部门的行政附属物,并没有成为实际上的经济实体和法人实体。大多数旅游企业隶属于有关政府部门,资产关系复杂.体制很不完善,企业的自身经营受到政府行政命令的干扰,效益不佳。即使是已经组建的旅游企业集团,如武汉旅游国有控股集团,多为酒店、旅行社等企业的简单叠加,市场竞争能力有限。有的旅游企业虽然冠以集团之名,但也属于松散的联合体,聚合水平很低,综合实力不强。

       3、旅游企业经营者观念落后。长期以来,湖北旅游企业经营者深受中国传统文化的负面影响,“宁为鸡首,不为凤尾”的消极思想根深蒂固。安于现状,在旅游企业集团化发展的问题上,由于担心自己的前途和利益没有保障,总是百般阻挠,造成了集团化进程中的重重障碍。即使政府有发展旅游企业集团的意愿,但旅游企业表面L积极运筹集团化发展问题,背地里却加以阻挠,只考虑自己的眼前既得利益,无视旅游企业集团化发展对湖北旅游业发展的积极意义。

       4、政策扶持力度不够旅游企业集团化发展需要一个好的政策环境,其实也就是政府政策的优惠和扶持,但同时也要消除隐性的限制性政策,创造良好的公平竞争环境。考虑目前湖北的旅游企业现状,要加快旅游企业集团化发展进程必须依靠政府相关政策的扶持。2000年,武汉市经过改组成立了武汉旅游国有控股集团。这表明湖北政府部门已经在政策上对旅游企业的集团化发展有所倾斜,但扶持的力度还不够。以武汉旅游国有控股集团为例,它的成立是武汉市旅游局改组的产物,从某种程度上讲是一个派生品,而且它所能支配的资产和资源也很有限,都是当时划拨的一些不良资产。因此,湖北省旅游企业的集团化发展,还需要政府政策的进一步扶持。

       二、湖北省旅游企业集团化发展模式

       1、旅游企业集团化发展模式。旅游企业集团化发展模式主要有三种:市场成长型、政府行为型和混合推动型。市场成长型,是集团的核心企业凭借自身的经济实力和经营优势,使其他企业在自愿的基础上与之组合成企业集团,其优点是企业成员之间以资产为纽带,产权关系明确,管理体制规范,企业的整体效益较明显,缺点是核心企业在自身实力的培养上要较长的时间,代价太大,不符合日益紧迫的国际竞争的要求;政府行为型,是政府部门通过行政手段组建企业集团,企业成员以行政或契约关系为纽带,企业运行的动力是行政命令,其优点是依靠政府的影响力可以在短时间内使集团的实力增大,缺点是集团的企业制度不完善,集团在经营上有时受到政府有关行政命令的影响,不能完全实行企业化运作;混合推动型,是依靠市场力量来推动集团的形成,政府主要通过相关的政策、法律等手段对企业的活动来加以引导,政府、市场、企业三方面协调一致,这种类型融合了前两种类型的优点,克服了不足,是湖北省旅游企业集团化发展道路的有效选择之一。

       2、湖北省旅游企业集团化发展模式创新。

       综合考虑旅游企业集团化发展的三种模式,结合湖北省

       旅游企业发展现状以及面临的内外环境,全面考虑湖北省旅

       游业发展的战略目标及旅游企业发展的目标定位,本文提出

       以“资源整合、资产重组、资本扩张、品牌经营”为主要手段

       的旅游企业集团化发展模式。

       (1)湖北省旅游企业集团化发展模式的四个成长阶段。

       一是自然状态阶段。在这个阶段中,所有的旅游企业都处于一种杂乱的竞争状态,有的旅游企业实力强,有的实力弱,但没有一家旅游企业具有绝对的领导实力。这正是目前湖北省旅游企业所处的一种状态,多、散、杂、乱,市场竞争激烈,交易成本高,并没有实现资源的最优配置。这个阶段是集团化发展的原始状态。

       二是松散联盟阶段。由政府主导将一些优良资产和资源划拨出来(圆圈内的符号表示通过政府划拨出来的企业和其他单位),通过资源整合组成企业集团的雏形,但划拨过来的企业和单位并没有进行资产重组,虽然冠有集团之名,但只是一种简单的松散联盟。因而从表面看,企业集团的实力是增强了,但在企业内部还有许多关系需要理顺,如产权的明确、现代企业制度的建立等。这个阶段的企业集团只是处于外强的状态,本身拥有许多的资源,但在支配使用这些资源上面还存在多种障碍,不具备向外扩张的实力。

       三是资产重组阶段。对企业集团进行企业化改造,通过资产重组建立现代企业制度,使各成员企业逐步摆脱与政府的裙带关系,逐步明晰产权。企业集团享有对各个成员企业资源的支配使用权,由集团制定企业的发展战略,不再受政府指令的干扰(矩形内的符号表示通过资产重组后的集团状态)。这个阶段非常关键,它决定了企业的集团化发展是否能取得成功,也决定了集团的发展前景。本阶段的另一个重要任务是塑造旅游企业品牌,通过品牌的打造来提高集团的知名度和竞争力,为下一个阶段的扩张奠定基础。

       四是资本扩张阶段。这是旅游企业集团不断壮大的阶段,它要求集团在练好内功的基础上,依靠自身的实力和品牌资源,对外进行资本扩张和品牌经营。一方面,可以通过产权交易、资本融合、并购等手段不断吸纳新的旅游企业加入.进一步壮大集团的实力(图中的小三角形和小正方形表示集团吸纳的新成员);另一方面,可以通过自身的品牌优势,向其他旅游企业进行品牌和管理的输出(图中的圆形表示接受集团输出品牌和管理的企业和单位)。通过扩张增加集团控制资源的范围和数量,进一步促进集团实力的增长,最终达到通过企业集团化发展实现旅游企业竞争力提高和旅游产业规模不断扩大的目标。

       (2)湖北省旅游企业集团化发展模式的五大战略举措。

       第一,资源整合。通过政府行为,将一些优良旅游资源。包括旅游景区景点、旅游饭店、旅行社等整合在一起,先组成松散联盟,增强集团实力。可先以一家实力稍强的旅游企业作为核心企业,将其他企业和单位整合在它的名下,或者另外形成一个新的企业主体。如可以让武汉旅游国有控股集团作为核心企业,将黄鹤楼、东湖等知名景区景点整合在它的名下,以行政划拨或转让的形式并人集团,作为集团的子公司,由集团进行持股和管理,盘活资源存量,提高黄鹤楼、东湖等景区景点的经营效益,并提高武汉旅游国有控股集团的竞争力。

       第二,资产重组。在资源整合的基础上,还必须对集团进行企业化改造,资产重组是最为关键的一步。简单地将几个旅游企业和景区景点组合在一起,并不表示旅游企业集团的实力就增强了,从表面上看企业是变大了,但大而不强,因为集团内部还有一系列的关系需要协调处理,该割舍的要割舍,该抛弃的要抛弃。资产重组完全由集团自主来做,可以通过产权制度改革和建立现代企业制度,理顺集团和子公司之间的产权关系,充分发挥资源整合后的协同效应,真正把旅游集团做大、做强。

       第三,品牌塑造。集团除了要进行资产重组外,还要在经营过程中注重自身品牌的塑造。随着旅游业的发展,旅游业已经进入了品牌经营时代,许多大的旅游企业集团在向外扩张的过程中,不仅凭借其强大的经济实力作后盾,品牌更是其扩张的一大利器,具有很强的冲击力和渗透力,如华侨城集团和宋城集团。

       第四,政策保障。湖北旅游企业集团化发展需要一个好的政策环境予以保障,如要避免对旅游企业的高出市场价供给和强制配给,不给旅游企业增加负担等。为配合旅游企业的集团化进程,政府可以在投融资环境、市场体制等方面加以政策扶持,完善金融投资体制,建立健全的市场法规体系,加强政策引导,为旅游集团的外部生存和发展提供良好的外部市场环境。同时,政府也可以通过相关的优惠政策和扶持政策,积极推动相关企业的联合,加快旅游企业集团化的进程。

       好了,今天关于“旅游路线设计毕业论文”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“旅游路线设计毕业论文”有更全面、深入的了解,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。